4 НЕДЕЛИ обучения

ДИСТАНЦИОННАЯ форма обучения

ПОМОЩЬ В СОПРОВОЖДЕНИИ финального этапа сделок

ДОСТУП К АГРЕГАТОРУ с объектами зарубежной недвижимости

ПОЛЕЗНЫЕ КОНТАКТЫ подрядчиков и экспертов по каждому модулю

ПРОГРАММА:

1. В чем разница между Аккредитованной стороной (АС), Менеджером VRC и самостоятельной Принимающей стороной

• почему принимающая сторона — это важная составляющая бизнеса в сфере зарубежной недвижимости,
• кто является самостоятельной Принимающей стороной в сфере зарубежной недвижимости,
• разница между ПС и Аккредитованной стороной, и Менеджером АС в VRC в организации деятельности, функционале и условиях работы.

2. Виды принимающих сторон VRC

• категории АС, Менеджер и Амбассадор: в чем отличия функционала и дохода,
• задачи по каждой категории.

3. Стартовые условия для работы АС, Менеджера и Амбассадора

• кто может стать представителем в другой стране,
• что для этого необходимо в базовой версии: образование, навыки, умения,
• работа с переездом и без: плюсы и минусы, предпочтительный вариант,
• основные траектории развития:
от новичка к представительству,
от релоканта без опыта - к представительству,
от релоканта с опытом в стране и в сфере недвижимости - к представительству и партнерству.

4. Юридическая модель

• как взаимодействуют аккредитованная сторона и VRC,
• как это регламентируется, основные документы и правила.

ПРОГРАММА:

1. Траектория развития АС/Менеджера АС в VRC

2. Страны, которые VRC рассматривает для организации Аккредитованных представительств и Амбассадоров

• перечень стран, и почему они перспективны,
• особенности работы в данных странах.

3. Что нужно сделать, чтобы стать аккредитованной стороной в VRC и Амбассадором

• этапы взаимодействия: подготовка презентации своего проекта, подача заявки, назначение встречи, проведение презентации, принятие решения.

4. Ошибки при организации деятельности АС/Менеджера АС, и как их не допустить

ПРОГРАММА:

1. Виды заработка для АП, Менеджера АП, Амбассадора

2. Преимущества реферальной программы VRC

• как ведется расчет с рефералами и партнерами за сделки

3. Финансовая модель: как рассчитать доходность бизнеса

• затраты на организацию и ведение деятельности,
• из чего формируются доходы: источники и пример расчетов, размеры комиссий в зависимости от страны,
• вычитаем налоги: кому и сколько платим,
• сроки и условия окупаемости.

ПРОГРАММА:

1. Примеры успешного бизнеса АС: что их объединяет

• логика успеха, и как приверженность ей позволяет достичь результата.

2. Оптимальная работа с партнерами

• сколько партнеров (застройщиков), агентств должно быть, чтобы быть успешным,
• схемы взаимодействия.

3. Этапы бизнес-действий, приводящих к успеху

• создание продукта,
• юридическая проверка 2-х уровней,
• оформление на платформе,
• создание маркетингового плана,
• презентация.

ПРОГРАММА:

1. Примеры успешного бизнеса Амбасcадора. В чем суть бизнеса

• логика успеха и как приверженность ей позволяет достичь результата

2. Методы продаж

• социальные сети,
•живые мероприятия.

3. Этапы бизнес-действий Амбассадора, приводящие к успеху

• создание продукта,
• юридическая проверка 2-х уровней,
• оформление на платформе,
• создание маркетингового плана,
• презентация.